Des processus qui évoluent avec votre contexte

Ça peut-être par contrainte économique, structurelle, écologique, légale...

Tout bouge, et l'entreprise doit s’adapter en permanence.

Au centre :
des humains.
(Vous)

Peu importe les niveaux d’automatisation, les tailles d’entreprises, l’IA ou non. Le cœur de la machine, ce sont les humains. C’est aussi ce qui bloque généralement le changement… parce que ce sont des humains !

Partant de ce constat, je vous propose une approche orientée performance, mais centrée humain. Pour accompagner le changement de l’intérieur, et le plus en douceur possible.

Linda Laffourcade, portrait clin d’œil au monologue d'Hamlet de Shakespeare (être ou ne pas être...)

Plusieurs
angles d’attaque

C’est adaptable et évolutif
en fonction de vos besoins

Chaque projet est différent : par les objectifs que vous poursuivez, par votre écosystème, vos contraintes, et par les ressources humaines qui animent l’ensemble. Donc chaque stratégie projet est différente. Mais quel que soit l’angle d’attaque, on retrouve les mêmes éléments clés.

Par les facteurs
humains

Il y a des choses dans les tuyaux, mais pour autant vous n’arrivez pas à les mettre en place… C’est normal : vous êtes humains !

  • Commencer par débloquer ce qui freine le changement : le fonctionnement cognitif.
  • Puis s’appuyer dessus pour construire le plan d’action.

Par l’objectif
d’innovation

Besoin d’imaginer des solutions auxquelles on n’a pas forcément encore pensé, pour passer un cap.

  • Grâce au Design Thinking pour innover concrètement.
  • Qui peut être accompagné par de la Formation, pour faciliter la montée en puissance (par exemple éco-conception ou économie circulaire)

Par la contrainte
des outils

Tout est au clair, ce qui pose problème c’est l’appui technique pour mettre en place des solutions adaptées… qu’on n’a pas forcément choisies.

  • Un travail d’ergonomie pour créer le plan d’action adéquat.
  • De la formation pour accompagner la prise en main et l’autonomie, de façon durable.

Exemples d'améliorations à mener ensemble

Panel non exhausitf 
de possibilités
Citation Slow Tech

Gestion du fichier client, sans système informatique

Gestion des élèves de l'école, ergonomique et pratique, sans investir dans de l'équipement informatique.
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Rationnaliser nos usages du numérique

Comprendre les impacts (sociaux et environnementaux) du numérique, et reprenser notre structuration et nos outils numériques.
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Citation Transposition

Nom du projet

Type en quelques mots
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Nom du projet

Type en quelques mots
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Citation Circular design

Intégrer une démarche d'éco-conception

Sensibilisation + Co-construction d'une feuille de route d'équipe, pour un premier pas du service vers de l'éco-conception.
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Votre solution
avec 2F

F comme
Facilitatrice

Depuis plus de 10 ans j’accompagne les collaborateurs et/ou les équipes à trouver un quotidien pro plus efficient, notamment grâce à des flux d’informations plus ergonomiques.

La complémentarité des approches je l’ai construite, volontairement pluridisciplinaire, à travers une diversité d’expériences et de formations. Que je renforce, perpétuellement, en amélioration continue.

Mon profil

Les connaissances et compétences c’est une bonne base. Mais ce qui compte également c’est une méthodologie claire et orientée solution.

Vous l’aurez compris, l’humain (seul ou collectivement) est pour moi au cœur. Donc tout naturellement j’ai construit mes méthodes de travail sur ses mêmes principes de fonctionnement, et des méthodes structurantes d’innovation « human centric ».

Ma méthodo

F comme
Formatrice

Pour vous aider à lever des freins, les prises de consciences sont souvent nécessaires. Voici quelques interventions courtes faites exprès pour accompagner votre équipe vers l’avant :

Éco-conception de votre communication

Formation 360

3 jours de formation intensive et immersive à l’écoconception, pour comprendre les problématiques et enjeux de nos métiers de la communication… Et…

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Et si on parlaitAdaptabilité ?
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Foire aux
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La FAQ est mise à jour au fur et à mesure, avec vos questions fréquentes. Si toutefois vous ne trouvez pas votre réponse, contactez-moi en direct !

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